Quyết định chiến lược khiến tôi tự hào nhất là lựa chọn xây dựng mô hình kết hợp giữa doanh nghiệp thường và quỹ phi lợi nhuận cho Công Dân Số Bạc. Thay vì chỉ phụ thuộc tài trợ, chúng tôi chủ động phát triển sản phẩm đào tạo kỹ năng số có thể tự tạo doanh thu – từ đó duy trì tính độc lập, mở rộng quy mô và vẫn đảm bảo sứ mệnh xã hội.

Lĩnh vực giáo dục kỹ năng số và kinh tế tóc bạc đang mở ra cơ hội lớn trong 3–5 năm tới, không chỉ ở Việt Nam mà trên toàn khu vực châu Á – nơi dân số già hóa nhanh. Khi công nghệ trở nên thân thiện hơn, nhu cầu học hỏi suốt đời của người cao tuổi sẽ trở thành thị trường thực sự.

Tôi mong Công Dân Số Bạc được nhớ đến như cầu nối thế hệ, nơi công nghệ trở nên gần gũi, và nơi người cao tuổi tìm lại sự tự tin để học, kết nối và chia sẻ. Còn bản thân tôi, nếu được nhớ đến, tôi muốn được biết đến như người gieo hạt cho một xã hội học tập suốt đời, nơi mọi công dân, dù ở độ tuổi nào, đều có quyền được “số hóa” một cách nhân văn.