Với tôi, tăng trưởng bền vững không chỉ là con số, mà là khả năng xây dựng hệ thống, văn hoá và đội ngũ kỹ sư Việt Nam đạt chuẩn quốc tế, có thể tạo ra công nghệ của chính mình, có thể scale up một cách khoẻ mạnh (organic).

Tôi học được rằng người lãnh đạo giỏi không chỉ định hướng, mà còn phải cảm nhận được đội ngũ, hiểu áp lực của từng người và biết khi nào nên cứng rắn, khi nào nên lắng nghe.

Tôi mong được nhớ đến như một lãnh đạo phụng sự, người đã cùng anh em xây dựng một tổ chức mà ở đó con người và công nghệ cùng phát triển. Một công ty Việt Nam đàng hoàng, có chất riêng – nơi những kỹ sư Việt có thể tự hào nói rằng: “Chúng tôi tạo ra công nghệ ngang tầm thế giới”